經(jīng)營(yíng)與管理
質(zhì)量部-崔宏
在過(guò)去的日子里，在公司經(jīng)常說(shuō)怎么做管理，但經(jīng)營(yíng)這個(gè)詞只是聽(tīng)過(guò)，沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，在通過(guò)楊總的幾次培訓(xùn)后，使我對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理有了更深刻的了解。經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)的生存之本，通俗的講，經(jīng)營(yíng)要資源要賺錢(qián)，追求的是效益，管理追求的是效率，要節(jié)流要控制成本。經(jīng)營(yíng)和管理是密不可分的，是相輔相成的，相互依賴，但是經(jīng)營(yíng)它是第一位的，只有在有經(jīng)營(yíng)的前提下才能談管理，管理它是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。
在我們的工作和生活中，經(jīng)營(yíng)處處都在，我們也正在努力經(jīng)營(yíng)自己的幸福生活，在我的工作中，其實(shí)自己都是在經(jīng)營(yíng)，比如：我們能按時(shí)對(duì)我們所用的儀器，器具維護(hù)好，那么在我們生產(chǎn)時(shí)就能很順利完成檢驗(yàn)工作，并對(duì)結(jié)果也有可靠的保證，這樣就會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率，從而為公司取得效益，這也是在經(jīng)營(yíng)。在我們的生活中也是一樣，我們大家在上班就是在為自己的生活在經(jīng)營(yíng)，只有賺到了錢(qián)，才能買(mǎi)自己想買(mǎi)的東西，不是嗎？
經(jīng)營(yíng)不是一成不變的，變是永恒的不變，經(jīng)營(yíng)是需要?jiǎng)?chuàng)新的，創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的靈魂，創(chuàng)造財(cái)富的條件。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)就必須把經(jīng)營(yíng)放在首位，我感覺(jué)我們的公司發(fā)展挺快的，就是我們的楊總把經(jīng)營(yíng)放在首位，我們的產(chǎn)品也不斷的在增加，我自己也要跟上公司的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，這也是在為自己經(jīng)營(yíng)。
管理是不可忽視的，它是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的，在經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后，會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求，所以我們要不斷的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，還要把握好管理的制度，做到相輔相成，我們也在說(shuō)成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理嗎?管理是提高效率，但不產(chǎn)生剩余價(jià)值，而剩余價(jià)值產(chǎn)生于經(jīng)營(yíng)中。通俗來(lái)講，經(jīng)營(yíng)就是賺錢(qián)，管理就是花錢(qián)?；ㄥX(qián)是為了更好的賺錢(qián)。這說(shuō)明經(jīng)營(yíng)與管理兩者的關(guān)系是密不可分的。我們先經(jīng)營(yíng)好自己，為個(gè)人和公司能更好的服務(wù)。
