創(chuàng)新經(jīng)營，品鑒管理心得體會
對企業(yè)來說：經(jīng)營重要，還是管理重要？答案是經(jīng)營。經(jīng)營是企業(yè)的核心，是根本。
一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題是經(jīng)營，經(jīng)營的核心問題是決策，決策的核心問題是企業(yè)，經(jīng)營解決的是企業(yè)的方向問題、市場問題、戰(zhàn)略問題、企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資本最大增值的根本性問題。管理解決的則是企業(yè)的效率問題、戰(zhàn)速問題、企業(yè)內(nèi)部問題。對企業(yè)來說：經(jīng)營是龍頭、管理是基礎。管理十分重要，是搞好企業(yè)的先決條件，但管理并不是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。唯有懂得經(jīng)營、善管理，并抓好了經(jīng)營，企業(yè)才能適應市場，并進而開拓市場。一個企業(yè)具有很好的市場前景，對員工才能有真正的凝聚力，才能真正的抓好管理。所以，搞好企業(yè)，必須從研究市場、改善經(jīng)營，按照市場規(guī)律，不斷開展企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營。
作為天宇的一個普通員工，也許有人會說“我的工作那么平凡，整天在車間里，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎么去經(jīng)營自己，經(jīng)營自己的工作”。其實你錯了，不管你在什么崗位，從事什么工作，你都可以為公司創(chuàng)造效益，你的工作同樣需要經(jīng)營。我們應該拒絕任何借口，不斷學習，提高自己的工作能力和責任心，懷著一顆感恩的心，去經(jīng)營自己的工作，不斷創(chuàng)新。
