經(jīng)營與管理
質(zhì)量部-崔宏
在過去的日子里,在公司經(jīng)常說怎么做管理,但經(jīng)營這個(gè)詞只是聽過,沒有太多的認(rèn)識和體會,在通過楊總的幾次培訓(xùn)后,使我對經(jīng)營與管理有了更深刻的了解。經(jīng)營是一個(gè)企業(yè)的生存之本,通俗的講,經(jīng)營要資源要賺錢,追求的是效益,管理追求的是效率,要節(jié)流要控制成本。經(jīng)營和管理是密不可分的,是相輔相成的,相互依賴,但是經(jīng)營它是第一位的,只有在有經(jīng)營的前提下才能談管理,管理它是為經(jīng)營服務(wù)的。
在我們的工作和生活中,經(jīng)營處處都在,我們也正在努力經(jīng)營自己的幸福生活,在我的工作中,其實(shí)自己都是在經(jīng)營,比如:我們能按時(shí)對我們所用的儀器,器具維護(hù)好,那么在我們生產(chǎn)時(shí)就能很順利完成檢驗(yàn)工作,并對結(jié)果也有可靠的保證,這樣就會提高我們的生產(chǎn)效率,從而為公司取得效益,這也是在經(jīng)營。在我們的生活中也是一樣,我們大家在上班就是在為自己的生活在經(jīng)營,只有賺到了錢,才能買自己想買的東西,不是嗎?
經(jīng)營不是一成不變的,變是永恒的不變,經(jīng)營是需要?jiǎng)?chuàng)新的,創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)長盛不衰的靈魂,創(chuàng)造財(cái)富的條件。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)就必須把經(jīng)營放在首位,我感覺我們的公司發(fā)展挺快的,就是我們的楊總把經(jīng)營放在首位,我們的產(chǎn)品也不斷的在增加,我自己也要跟上公司的步伐,不斷學(xué)習(xí)新的知識,這也是在為自己經(jīng)營。
管理是不可忽視的,它是服務(wù)于經(jīng)營的,在經(jīng)營前進(jìn)后,會對管理水平提出更高的要求,所以我們要不斷的創(chuàng)新經(jīng)營,還要把握好管理的制度,做到相輔相成,我們也在說成在經(jīng)營,敗在管理嗎?管理是提高效率,但不產(chǎn)生剩余價(jià)值,而剩余價(jià)值產(chǎn)生于經(jīng)營中。通俗來講,經(jīng)營就是賺錢,管理就是花錢?;ㄥX是為了更好的賺錢。這說明經(jīng)營與管理兩者的關(guān)系是密不可分的。我們先經(jīng)營好自己,為個(gè)人和公司能更好的服務(wù)。